Эффективное управление портфелем инвестиционных проектов К. Антонова М. Методы оценки реальных инвестиций далеко не во всех случаях могут быть едиными, поскольку инвестиционные проекты весьма сильно различаются по масштабам, затратам, срокам реализации и результатам. К небольшим инвестиционным проектам, не требующим крупных инвестиций и имеющим относительно небольшой срок полезного использования, применяют простейшие способы расчёта. Методы расчёта коммерческой эффективности реальных инвестиций разделяют на две основные группы: Однако в различных источниках это понятие трактуется несколько по - разному. Например, дано следующее определение портфеля: Эксперты специализированных консалтинговых компаний по управлению проектами определяют портфель как набор проектов, программ и другой связанной деятельности, объединённые для удобства и повышения эффективности управления. Портфель может включать отдельные инвестиционные программы, реализующие конкретные цели предприятия, а также комплексные инвестиционные проекты мультипроекты.

Группа НЛМК централизует управление инвестиционными проектами в Европе

Обзор[ править править код ] Существуют дебаты относительно лучшего способа оценить значение инвестиций в ИТ. Как отметили Джеффери и Леливелд [1] , компании тратят миллиарды долларов на инвестиции в ИТ и в то же до сих пор неправильно потраченные деньги не являются чем-то выходящим из ряда вон. Управление портфелем Т-проектов имело изначально исключительно проектно-ориентированный уклон, но по мере развития стало включать и стационарные активности, такие как поддержка приложений и техническое сопровождение.

Концепция управления портфелем Т-проектов аналогична финансовому портфелю , но есть и существенные различия. инвестиции в ИТ не являются ликвидными , и измерять их следует с помощью финансовых и нефинансовых критериев например, системы сбалансированных показателей , чисто финансовая точка зрения не является достаточной. В большинстве случаев, управлению портфелем -проектов осуществляется через создание двух портфелей:

ПОРТФЕЛЕМ. Рабочая программа дисциплины определение эффективности инвестиционного проекта; управления инвестиционным портфелем.

Финансовые инструменты, облагаемые налогом на общих основаниях Портфель, имеющий льготное налогообложение Государственные и муниципаль- ные облигации, имеющие льготы по налогообложению дохода С учетом перечисленных выше целей портфельного инвестирования определяется программа действий по формированию и реализации инвестиционного портфеля: Сюда относятся: Рассмотрим существующие подходы к диверсификации портфеля инвестиций и влияние на риск по портфелю на примере портфеля ценных бумаг.

Портфельная теория была разработана именно применительно к портфелю ценных бумаг, поэтому далее рассматриваются модели формирования данного портфеля, учитывая при этом, что принципы портфельной теории одинаково применимы и к другим видам инвестиционных портфелей. Для создания портфеля ценных бумаг достаточно выбрать в качестве объекта инвестирования какой-то один их вид например, инвестировать средства в облигации одного эмитента одной серии в количестве 20 шт. Однако наиболее распространенной формой является диверсифицированный портфель, состоящий из совокупности активов.

Применение диверсификации позволяет снизить инвестиционные риски по портфелю.

Не топ-менеджер и не лучший специалист, хотя и такие аномалии встречаются. Все цели владельца можно свести только к двум основным: Инвестиционный портфель является современным инструментарием для достижения цели роста капиталоемкости бизнеса. Каждый руководитель должен уметь управлять им. Предназначение инвестиционного портфеля Совокупность объектов инвестирования, формируемая и предназначенная для реализации комплекса инвестиционной деятельности в соответствии со стратегическими целями инвестора, определяет понятие инвестиционного портфеля.

Блок «Инвестиционные проекты» на базе «1С:Управление по выбору наиболее оптимального портфеля инвестиционных проектов. проекты в одну инвестиционную программу компании в виде перечня.

Принципы портфельного управления ППУ [ править править код ] Принципы портфельного управления - это универсальные правила формирования портфеля. Цель ПУ — оптимальное достижение бизнес-целей компании за счет реализации проектов, входящих в портфель. Для портфелей по основной деятельности компании возможно прямое соотнесение с бизнес-целями, а для проектов обеспечивающей деятельности компании такое соотнесение затруднительно, так как проекты не направлены на достижение бизнес-целей.

В ППУ закрепляются правила формирования портфеля, которые зависят от внешних и внутренних факторов. Они должны строиться на понимании стратегических целей и задач бизнеса с учётом влияющих факторов, определять допущения и ограничения в части выполнения проектов с разными характеристиками для обеспечения сбалансированности инвестиций.

Также важно определить какие факторы и в какой степени влияют на привлекательность и управляемость проектов. ППУ — набор базовых ориентиров для ответа на вопросы: Инструменты портфельного управления[ править править код ] Инструменты портфельного управления - это средство улучшения комплексных показателей портфеля, для приближения финансовых показателей к зафиксированным в принципах портфельного управления.

Может выполняться как при создании нового, так и при актуализации существующего портфеля. Необходимость процессов определяется на основе визуального представления портфеля проектов и вычисления комплексных показателей. Также необходимо анализировать долевое распределение инвестиций по различным группам проектов с помощью круговой диаграммы, что позволит сравнить фактическое распределение денежных средств по проектам с ранее утвержденным. Оптимизация портфеля[ править править код ] Цель оптимизации портфеля — это повышение управляемости и привлекательности проектов и портфеля в целом за счет изменения параметров проектов, входящих в портфель.

Для достижения цели необходимо разработать управленческие рекомендации по трансформации проектов. Для каждой группы разрабатываются вопросы:

Управление инвестиционным портфелем

Достижение стратегических целей организации и реализация программ развития невозможны без эффективного управления инвестиционной деятельностью. Подготовка и управление реализацией инвестиционных проектов представляет собой сложный комплекс процессов планирования и контроля за материальными, финансовыми человеческими ресурсами в ходе инвестиционного проекта, а также затрагивает вопросы организации постинвестиционного контроля в целях анализа достижения запланированных результатов.

Специалисты компании МКД Партнер имеют большой опыт реализации проектов по повышению эффективности показателей роста компаний, как органическому, так и путем слияния-поглощения компаний. Наша практика по данному направлению представлена как для отдельных компаний, так и для различных фондов, банков развития, органов государственного и муниципального управления.

Управление инвестиционными программами и портфелями проектов - характеристики, фото и отзывы покупателей. Доставка по всей России.

Глава 2 Управление рисками — это управление проектами для взрослых Из книги Вальсируя с медведями автора Листер Тимоти Глава 2 Управление рисками — это управление проектами для взрослых Руководитель группы: Мы проводим завтра собрание по этому поводу, но боюсь, станет еще хуже. Руководитель проекта: Не проводите собрание. Функции управления проектами Из книги Инвестиционные проекты: Мы перечислим функции управления проектами стандарта .

Управление интеграционными процессами:? Создание системы управления проектами в компании Из книги Как привести дела в порядок [Искусство продуктивности без стресса] автора Аллен Дэвид 5. Создание системы управления проектами в компании Для эффективной реализации проектов в компании должна быть создана формализованная система управления проектами. Внутри системы управления проектами выделяют следующие роли для управляющих проектами людей. Совет 5. Программные средства управления проектами Из книги Истинный профессионализм автора Майстер Дэвид 5.

Информационная система управления инвестиционными проектами

Эксперт отметил, что проектное управление внедряется на трех уровнях — федеральном, ведомственном, корпоративном и отраслевом. В связи с этим возникают вопросы: Андрей Бадин, заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ, представил оценку зрелости министерств в части проектной деятельности. Анализ проводился по пяти основным критериям: По стратегическому планированию и управлению портфелем проектов первое место заняло Министерство промышленности и торговли РФ, второе — Минэнерго, третье — Минобразования.

Книга: Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. Справочное пособие. Автор: Забродин, Шапиро, Ольдерогге.

— корпоративная версия программного продукта поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью — программный продукт, который предоставляет организациям гибкие решения по управлению рабочим процессом и объединяет управление проектами и портфелями, позволяя распределять имеющиеся ресурсы и инвестиции в соответствии с приоритетами организации, эффективно управлять всеми типами работы и наглядно представлять ее результаты с помощью многофункциональных панелей мониторинга.

— система поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов. Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям, в основу которой положены методика по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами с учетом специфики российской экономики. — кроссплатформенное открытое программное обеспечение для управления проектами.

Бакалавр по данному профилю обучения готовиться к следующим видам профессиональной деятельности:

Проекты, программы, портфели проектов

Управление инвестиционным портфелем - это применение к потфелю ценных бумаг конкретных методов, направленных на: Стратегии управления инвестиционным портфелем В управлении портфелем выделяют две стратегии: Пассивной стратегии придерживаются менеджеры, которые полагают, что рынок эффективен. В таком случае нет необходимости часто пересматривать портфель, поскольку эффективный рынок всегда"правильно" оценивает активы, а одинаковые ожидания инвесторов относительно доходности и риска говорят о том, что все они ориентируются на одинаковые линии рынка актива и линии рынка капитала.

Пассивный портфель пересматривается только в том случае, если изменились установки инвестора или на рынке сформировалось новое общее мнение относительно риска и доходности рыночного портфеля.

Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации Волков Алексей Глава 2 Управление рисками – это управление проектами для взрослых под названием «Microsoft Project» представляет собой мощную программу, Проблема формирования портфеля заказов и выбора обоснованных.

В первом случае мы задаем требуемую доходность, которая в расчетах применяется как ставка дисконтирования, а затем изучаем ожидания от проекта, рассчитывая показатели , и другие коэффициенты эффективности. Если проект может обеспечить требуемый доход, то в него стоит инвестировать. Во втором случае, когда потенциально приемлемых проектов много, также оцениваются показатели эффективности, но выбираются проекты с самым высоким . Технологию такого анализа можно найти в большинстве учебников по корпоративным финансам.

Но часто случается так, что у компании есть свободные деньги, которые можно потратить на развитие, вариантов развития много, но сравнивать их друг с другом напрямую невозможно. Например, что лучше: В этом случае оценка проектов будет выглядеть несколько сложнее. Устранение разницы в рисках и неопределенности Сначала вернемся к основам. Проект считается привлекательным для вложений, если его будет больше или равно нулю. А представляет собой денежные потоки проекта, дисконтированные с некоторой ставкой, отражающей требования инвестора к доходности инвестированного капитала.

Откуда берется эта ставка? Интересный элемент здесь — понятие беты. В случае с фондовым рынком этот коэффициент показывает насколько сильно стоимость ценной бумаги реагирует на среднюю стоимость всех акций на рынке.

Вебинар «Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»