Определение, что бизнес это организация для получения прибыли, не только неправилен, но и неуместен. Она совершенно несостоятельна, потому что не может объяснить, как работает любое коммерческое предприятия, и как они должны работать. Это не означает, что прибыль и прибыльность не имеют значения. Задача любого предприятия —не максимизация прибыли, а достижения уровня прибыльности достаточного, что бы покрыть риски экономической деятельности и таким образом избежать убытков. Для того, что бы выяснить, что такое бизнес, необходимо определить его цель. И эта цель должна находиться за пределами самого бизнеса. Фактически, она должна заключаться в обществе, поскольку предприятие является общественным институтом. Есть только одно обоснованное определение цели бизнеса —создавать потребителя.

Питер Друкер о бизнесе, менеджерах и компетенциях

Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась и тестировалась в течение более тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком.

Выдающийся теоретик менеджмента об эффективности, Труды Друкера входят в обязательную программу всех бизнес-школ мира.

Концентрируйтесь на возможностях, а не на проблемах. Питер Друкер Питер Ф. Друкер оказал революционное влияние на развитие бизнеса в двадцатом веке. Именно он превратил менеджмент — непопулярную и неуважаемую в е годы специальность — в научную дисциплину. Его именем названы бизнес-школы и фонды. В течение шести десятилетий Друкер был самым желанным советником исполнительных директоров, среди которых были Уолтер Ристон из , Давид Рокфеллер из . Друкер хотел ориентировать компании на клиентов, а не только на технологию.

Работая в стиле известного венского психоаналитика, Друкер зондировал глубоко, задавал вопросы и отслеживал связи. Он читал лекции на такие темы, как демографические изменения в Латинской Америке, перемещение крестьян из сельской местности в города и о том, как это влияет на бизнес .

Предисловие До выхода в свет в году этой книги были написаны и опубликованы другие книги по менеджменту, хотя и сравнительно немного. Уроженец Австралии Элтон Мэйо, профессор Гарвардского университета, опубликовал две свои небольшие книги о работе и работнике: Каждая из этих книг по-прежнему пользуется большой и вполне заслуженной популярностью. Каждая из них в свое время представляла собой крупное достижение и закладывала прочные и долговременные основы научного менеджмента.

Более того, эти работы до сих пор остаются непревзойденными в соответствующей области знаний. До сих пор читателям не предложено лучших руководств по вопросам, которые мы сейчас называем организационной психологией и организационным развитием, чем труды Барнарда и Мэри Фоллетт.

Легендарный теоретик менеджмента, оказавший колоссальное влияние на бизнес в XX веке. Поработав журналистом в Вене, в году Друкер.

Инструменты управления Тойоты Менеджмент по П. Друкеру Родоначальник"научного менеджмента" Фредерик У. первым использовал термины менеджмент и менеджер в их современном значении. На своей визитной карточке он первым указал"консультант по вопросам менеджмента". В докладе Конгрессу США в году Тейлор в качестве примера"научного управления" привел не коммерческое предприятие, а некоммерческую организацию — клинику.

Современное общество держится на управляемой организации, нацеленной на достижение результата. А менеджмент — это специальный инструмент, особая функция, специфический аппарат, который как раз и обеспечивает организации возможность достигать нужных результатов. Понятие менеджмента применимо практически к каждому виду человеческой деятельности, в котором принимают участие организованные группы людей, обладающие разными объемами знаний, разным уровнем подготовки и квалификации.

Менеджмент должен быть ориентирован на результат и эффективность деятельности организации. Поэтому одна из задач менеджмента заключается в том, чтобы определить, каких результатов и производительности данная организация уже достигла, что само по себе довольно сложно. Это одно из самых трудных заданий, но при этом и одно из самых важных.

10 цитат из книг Питера Друкера

Впервые она увидела свет в году и с тех пор многократно переиздавалась. В честь юбилея рекомендуем перечитать бестселлер или прочесть его впервые! Друкер был уверен, что каждый может научиться управлять собой, проектами и людьми. Вот пять секретов эффективного руководителя от гуру менеджмента.

Классические работы по менеджменту. цена . Формат обложки: Твердый работы по менеджменту. Питер Друкер (Peter Ferdinand Drucke).

Русский Описание Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась и тестировалась в течение более тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком.

В данной книге автор попытался описать все, что мы успели узнать о менеджменте на данный момент, но ее цель намного шире. В ней представлены и те области, которые мы познать не успели, но которые являются жизненно важными для нас. Целью книги также является разработка подходов к решению задач, ответы на которые мы еще не нашли; она исследует политику, принципы и практические методики, которые помогут менеджерам решать конкретные управленческие задачи. Эта книга - попытка вооружить современного менеджера пониманием, способом мышления, знаниями и навыками, необходимыми для работы в организации сегодня и завтра.

Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают.

3. Управление бизнесом по целям Питера Друкера (Практика менеджмента)

Аннотация издательства О книге Это переиздание классической книги, вышедшей в году. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента. И это не было ни случайностью, ни удачей — такую цель поставил перед собой автор при написании книги.

Друкер, Питер ( - ), Peter Ferdinand Drucker Он считает, что в современном обществе бизнес-предприятиям принадлежит решающая роль и.

Вызовы века Автор: О чем эта книга Книга о величайших переменах нашего времени. Информационная революция и другие глобальные события радикально меняют конкурентоспособность бизнеса, изменяют понимание лидерства, труда и успеха. Эти перемены касаются всех: крупных корпораций и начинающих предпринимателей, учителей и дизайнеров. Эти перемены касаются и вас тоже! Нет человека, который бы сильнее повлиял на практику бизнеса и науку менеджмента в веке, чем Питер Друкер, автор этой книги. Именно он превратил управление в дисциплину, адекватную времени и нашей эпохе.

Для кого эта книга Для всех, кто хочет проникнуть в будущее, на пороге которого мы сейчас стоим. Для всех, кто хочет понять, как будет устроен их бизнес и как сложится их карьера.

Питер Фердинанд Друкер

Если у вас есть бизнес или вы мечтаете о своём деле, послушайте гениального учёного. Не существует ничего более бесполезного, чем эффективно выполненная работа…которую вообще не стоило выполнять! Эффективное использование вашего рабочего времени — это распределение его на правильные вещи, задачи, действия, а не просто правильное выполнение задач. Перед тем как вы соберетесь оптимизировать свой график, подумайте, может, некоторые вещи стоит вообще вычеркнуть, а некоторые поручить другим?

Интервью с Питером Друкером (Peter Ferdinand Drucker; множество бизнес-школ, которые готовят профессиональных менеджеров и.

Друкера Печать Одним из наиболее последовательных представителей системного подхода считается Питер Друкер. Питер Фердинанд Друкер — — один из самых авторитетных и известных современных ученых в области менеджмента, классик мировой управленческой мысли, представитель системного подхода, создатель концепции управления по целям.

Друкер родился в Вене в семье адвоката. Получил образование в университетах Австрии и Англии. Долгое время работал экономистом в одном из международных банков в Англии. Спустя десять лет получил место профессора менеджмента в Школе бизнеса для аспирантов Нью-Йоркского университета. С середины х гг. Друкера были преподавание, написание книг и консультирование некоторых ведущих американских компаний по вопросам управления. Друкера, посвященные вопросам управления, а также анализу экономических и социальных проблем, переведены более чем на 20 языков.

Питер Друкер: Энциклопедия менеджмента

Он — живая легенда. Он написал более тридцати книг, привил уважение к теории менеджмента как к дисциплине. А многие считают, что и вовсе ее создал. Ему мы обязаны целым списком теорий и терминов, некоторые из которых, например, , до сих пор трудно перевести на русский язык. Сегодня Друкер — один из самых уважаемых в мире философов менеджмента и общественных отношений.

Теоретик менеджмента (в американских изданиях его часто именуют «бря года или около того Питер Друкер изобрёл менеджмент. Более от работы в престижных бизнес-школах и преподавал в малоизвестном.

Колонка"Новинки книжных развалов" газеты"Ведомости". Осилить этот фолиант стоит хотя бы для того, чтобы понять: Некоторые, повторяя за ним, что"первым испытанием любого бизнеса является не максимизация прибыли, а достижение прибыли, достаточной для покрытия рисков, связанных с экономической деятельностью", забывают философскую основу этого тезиса.

Цель бизнеса не в самом бизнесе, — пишет Друкер. Существует только одно логическое определение цели бизнеса — создание клиента". Создавая клиента — а"это основа любого бизнеса, именно от него зависит само его существование", — бизнес, особенно большой, постоянно"должен помнить об угрозе изоляции".

Как Питер Друкер сделал меня бизнес-тренером

Описание О чем эта книга Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи.

из книги Питера Друкера Энциклопедия менеджмента. Базовое определение бизнеса, которым собирается заниматься фирма, определение ее.

Как его концепции повлияли на ведение бизнеса? Друкер всемирно известен как настоящая звезда менеджмента. Он не утверждал, что изобрел менеджмент, но допускал, что открыл его как сферу жизни, необходимую для благосостояния общества и экономики. Опубликовав 33 работы почти за семь десятилетий, Друкер стал, по всеобщему мнению, отцом-основателем современной теории управления. Основные идеи Друкера опередили время, в которое он жил. Биография Питера Друкера Питер Фердинанд Друкер родился в Вене в году в уважаемой семье австрийской интеллигенции и был с ранних лет окружен венской культурной элитой.

Будучи студентом, работал в городской газете , в которой стал редактором отдела международной политики и финансов. Увидев в нем талантливого автора, ему предложили работу в Министерстве информации. С отвращением наблюдая распространение нацизма, он написал философское эссе, осуждающее все его проявления. Вероятно, именно оно стало причиной поспешного отъезда Друкера в Англию в году.

В году переехал в Штаты, где работал инвестиционным консультантом британских предприятий и корреспондентом нескольких английских газет, включая , затем переименованную в .

МЕНЕДЖМЕНТ ВШЭ. ОЧЕНЬ СЛОЖНО?!