Функции и задачи отдела экономики Основными задачами отдела экономики являются: Комплексный анализ и прогнозирование социально-экономического развития Первомайского района. Разработка и реализация концепций, стратегий, программ и планов мероприятий по социально-экономическому развитию Первомайского района на перспективу, определение приоритетов развития территории. Развитие экономического и налогового потенциала территории Первомайского района. Обеспечение взаимодействия с поселениями, входящими в состав Первомайского района, по развитию экономического потенциала и росту налогооблагаемой базы. Организация деятельности администрации Первомайского района по участию в федеральных и областных целевых программах и адресных инвестиционных программах. Разработка и реализация мер, направленных на развитие реального сектора экономики территории, создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение внешних и внутренних инвестиций для развития экономики Первомайского района. Формирование и развитие информационных ресурсов администрации Первомайского района, направленных на поддержку процесса принятия управленческих решений в вопросах социально-экономического развития территории. Разработка проектов цен и тарифов на товары и услуги в пределах предоставленных действующим законодательством полномочий.

Поиск тренингов

Отдел инвестиций и стратегических проектов Комитета экономического развития и туризма Администрации г. Улан-Удэ Дата последнего изменения: Начальник отдела инвестиций и стратегических проектов - Рыжакова Наталья Сергеевна Телефоны: Ленина, 54 График работы, часы приема: Разрабатывает прогноз социально-экономического развития г.

Основными задачами отдела экономики являются: климата, привлечение внешних и внутренних инвестиций для развития экономики Функции отдела экономики В сфере стратегического и программного планирования.

Выбор стратегии развития КБГУ, разработка и реализации планов, программ и приоритетных проектов развития университета. Координация и мониторинг основных стратегических направлений деятельности университета в области эффективного управления и кадровой политики, инноваций в учебном процессе, развития научно-исследовательской и инновационной деятельности, международной деятельности, развития инфраструктуры, информационных технологий, воспитательной работы, создания благоприятного имиджа университета.

Координация и мониторинг соответствия деятельности подразделений университета стратегическим целям и задачам, методическая работа по совершенствованию их деятельности. Разработка предложений руководству КБГУ по определению корректировке, совершенствованию миссии и целей университета, организационной структуры управления университетом. Формирование эффективного механизма поиска, разработки и сопровождения перспективных стратегических проектов по различным направлениям деятельности Университета.

Осуществление сбора, накопления, обработки и анализа информации о текущем состоянии, динамике развития, результатах реализации программ развития Университета. Организация сбалансированной системы стратегического планирования, направленной на создание и поддержку стратегического соответствия между целями программ развития Университета, его потенциальными возможностями и состоянием внешней среды. Содействие повышению роли Университета в региональной экономике, в том числе за счет развития взаимодействия с предпринимательским сообществом региона.

Деятельность Управления направлена на реализацию следующих задач: Организация, координация и совершенствование процесса планирования и проектирования мероприятий программ развития Университета на среднесрочный и долгосрочный периоды. Формирование стратегических программ развития Университета по направлениям деятельности совместно со структурными подразделениями , ориентированных на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, оперативное управление и контроль за их исполнением. Повышение эффективности проектной деятельности посредством оптимизации проектов в части планирования сроков исполнения и использования внутренних и внешних ресурсов, а также обеспечение согласованности действий структурных подразделений Университета в процессе планирования проектов и подготовки их на утверждение ректором.

Формирование предложений по совершенствованию организационной структуры Университета, модернизация системы управления. Взаимодействие с информационно-аналитическими системами Министерства образования и науки РФ, органами Федеральной службы государственной статистики.

Отдел в целях реализации возложенных на него задач осуществляет следующие функции: При осуществлении своих полномочий Отдел имеет право: При осуществлении своих полномочий Отдел обязан: Осуществлять свои функции в соответствии с правовыми актами Российской Федерации, Орловской области, органов местного самоуправления Болховского района, Выполнять в установленные сроки поручения Главы администрации Болховского района, Предоставлять сведения по запросам органов государственной власти Орловской области, Болховского районного Совета народных депутатов, надзорных органов в пределах своих полномочий, по вопросам компетенции Отдела.

Мой банковский стаж - 5 лет. Потом - 1,5 года опером в налоговой милиции ( наша служба и опасна и трудна) И вот недавно.

Как организовать работу инвестиционного отдела Как организовать работу инвестиционного отдела Чтобы организовать работу инвестиционного отдела в компании, нужно определить, какие функции будет выполнять это подразделение, оценить необходимое количество сотрудников и их квалификацию, распределить функции между ними и регламентировать обязанности специалистов.

Когда оправданно выделить отдельное подразделение по работе с инвестициями Если в компании небольшое количество инвестиционных проектов, то обособленное подразделение для управления ими не всегда целесообразно. Достаточно расширить обязанности действующего сотрудника финансовой службы либо нанять специалиста нужной квалификации. Если же предполагаемые проекты разрабатываются для разных видов деятельности, требуют больших вложений или привлечения сторонних организаций инвесторов или банков , то лучше выделить специальный отдел, который будет сопровождать и контролировать их подробнее об этом см.

Как контролировать инвестиционную деятельность. Затем, наладив регулярный контроль, который не потребует много времени, специалистов отдела можно отвлечь на другие задачи, не связанные с финансовыми вложениями. Для этого за подразделением нужно закрепить следующие функции: Как оценить финансовую эффективность инвестиционного проекта ; подготовка отчетности отдельно по инвестиционным проектам и ее консолидация по группе компаний, план-факт анализ; контроль исполнения бюджета движения денежных средств в части инвестиционной деятельности подробнее см.

Как составить бюджет движения денежных средств инвестиционного проекта ; контроль инвестиций при отражении фактических данных в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете подробнее см. Как контролировать реализацию инвестиционного проекта ; поиск источников финансирования см. Как инвестировать временно свободные средства компании ; проверка благонадежности и финансового состояния компании перед покупкой ее акций или слиянием об этом см.

Задачи и функции отдела информатизации

Комментарии Что такое инвестиционный комитет Комитет инвестиций представляет собой специальный орган, функциональное направление которого заключается в качественной разработке, управлении, изучении деклараций, анализе и реализации главных финансовых процессов действующего экономического субъекта РФ. Подобные комитеты, как правило, имеют довольно узкую специализацию — действия направлены на поиск, а также качественную оценку всех возможных объектов для выгодных вложений.

Также данной структурой организован полный процесс осуществления инвестиций и дополнительный надзор за исполнением данного процесса.

Стратегия развития городов. Стратегия развития Рязани на основе системы имущественного бюджета. 7. Положение об отделе инвестиционных.

Положение об отделе проектного управления и инвестиций управления экономики Администрации города Когалыма далее — Положение устанавливает порядок организации и ведения работы в отделе проектного управления и инвестиций управления экономики Администрации города Когалыма далее - отдел. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, законами и нормативными правовыми актами Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Уставом города Когалыма, муниципальными правовыми актами города Когалыма, Положением об управлении экономики Администрации города Когалыма, а также настоящим Положением.

Отдел входит в структуру управления экономики Администрации города, создан с целью: Общее руководство отделом осуществляет начальник управления экономики Администрации города Когалыма. Оперативное руководство отделом осуществляет заместитель начальника управления экономики Администрации города Когалыма. Основные задачи отдела 2. Основными задачами отдела являются: Обеспечение организационно-методического руководства при осуществлении проектной деятельности в органах местного самоуправления.

Финансовая стратегия предприятия: шпаргалка для нефинансового менеджера

О сайте Система стратегических целей Система стратегических целей должна обеспечивать выбор наиболее эффективных направлений реального и финансового инвестирования формирование достаточного объема инвестиционных ресурсов и оптимизации их состава приемлемость уровня инвестиционных рисков в процессе осуществления предстоящей хозяйственной деятельности и т.

Это требование определяет возможность корректировки системы стратегических инвестиционных целей в целом или отдельных количественных параметров каждой из них под воздействием изменения факторов внешней инвестиционной среды или параметров внутреннего инвестиционного потенциала. Внешняя гибкость системы стратегических целей должна обеспечивать минимизацию негативного воздействия отдельных факторов на эффективность инвестиционной деятельности или быструю реализацию новых инвестиционных возможностей , а внутренняя их гибкость — быструю маневренность в использовании инвестиционного потенциала предприятия в первую очередь, собственных инвестиционных ресурсов.

Задачи и функции отдела статистики инвестиций и строительства принимать участие в разработке проектов стратегии развития.

Отдел не является самостоятельным юридическим лицом. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с соответствующими органами государственной власти области, органами местного самоуправления, входящими в состав городского округа, структурными подразделениями Администрации, организациями предприятиями, учреждениями различных видов собственности.

Сведения о местонахождении, контактных телефонах телефонах для справок , адреса электронной почты, сведения о графике режиме работы Отдела. Ульяновых, 8, кабинет Время перерыва для отдыха и питания устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка. Основными задачами Отдела являются: Разработка основ социально-экономической политики Администрации, приоритетных направлений развития экономики муниципалитета.

Комплексный анализ и прогнозирование социально-экономического развития муниципального образования. Разработка и реализация концепций, стратегий, программ и планов мероприятий по социально-экономическому развитию муниципального образования на перспективу, определение приоритетов развития Округа. Содействие в пределах своей компетенции формированию, разработке, реализации муниципальных целевых программ, направленных на решение приоритетных задач социально-экономического развития Округа и обеспечивающих эффективное использование финансовых и иных ресурсов для достижения указанных задач.

Содействие развитию малого и среднего предпринимательства на территории Округа. Содействие развитию экономического и инвестиционного потенциала Округа. Разработка и реализация мер, направленных на развитие реального сектора экономики Округа, создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику Округа. Отдел в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:

Ваш -адрес н.

Деятельность по связям с инвесторами определяется как стратегическая функция корпоративной коммуникации, направленная на информирование финансово-инвестиционного сообщества о текущем состоянии компании и перспективах ее развития. Поскольку эта информация существенно влияет на динамику стоимости акций, то программа по связям с инвесторами будет напрямую связана с поддержанием и увеличением ликвидности ценных бумаг компании, ее рыночной капитализации в целом.

Для чего нужен В мировой практике основными задачами отдела по связям с инвесторами являются развитие отношений с крупнейшими существующими и потенциальными инвесторами, разработка процедур и координация работы по раскрытию информации инвесторам, подготовка информационных материалов для руководства компании и участие в проведении презентаций компании на специализированных конференциях и в ходе роад-шоу.

Функции и задачи -отдела украинских компаний также обширны. Кроме донесения инвестиционному сообществу объективной информации о компании, -отдел также осуществляет постоянный мониторинг аналитической информации об отрасли и конкурентах в том числе в России. Еще одной важной задачей -отдела является анализ существующей базы инвесторов, а также привлечение новых с желаемым профилем.

Управление стратегического планирования и программ развития по участию в федеральной и областной адресных инвестиционных программах . Начальник отдела стратегического планирования и другие сотрудники.

Положение об управлении стратегического планирования и программ развития администрации городского округа город Воронеж . Управление стратегического планирования и программ развития администрации городского округа город Воронеж далее — Управление является структурным подразделением администрации городского округа город Воронеж. В своей деятельности Управление руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральным и областным законодательством, Уставом городского округа город Воронеж, муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления городского округа город Воронеж, а также настоящим Положением.

Управление создается, реорганизуется и ликвидируется постановлением администрации городского округа город Воронеж. Управление возглавляет руководитель Управления, назначаемый и освобождаемый от должности распоряжением администрации городского округа город Воронеж. Штатное расписание и структура Управления утверждаются распоряжением администрации городского округа город Воронеж в пределах утвержденного в бюджете городского округа город Воронеж фонда оплаты труда.

3 миллиарда долларов инвестиций